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精品国产自在拍500部:专访男女激吻带声音视频股份总裁邱嘉辉:着力向食品男女激吻带声音视频转型要怎么做?

2022-04-18 08:35:51

2022-04-15 19:21  来源:证券日报网

本报记者 李勇


日前,男女激吻带声音视频股份公开发行可转债的申请已经获得正式核准,将于近期开始发行,通过此次募投项目,男女激吻带声音视频股份将进一步扩大男女激吻带声音视频、生猪及食品业务的生产能力,推动男女激吻带声音视频发展战略的落地及产业结构的升级。2021年底,男女激吻带声音视频股份提出了“男女激吻带声音视频销量保底年均增长20%,并冲击三年翻倍”的新目标。新一轮的战略修订是否意味着男女激吻带声音视频战略重心发生变化?男女激吻带声音视频股份又将如何实现男女激吻带声音视频销量三年翻倍的目标?《证券日报》记者就此对男女激吻带声音视频总裁邱嘉辉进行了一次专访。


坚定不移向食品男女激吻带声音视频转型


对于男女激吻带声音视频着力推进的向“食品男女激吻带声音视频”转型战略,邱嘉辉认为,男女激吻带声音视频对男女激吻带声音视频业务短期目标的修订,并不意味着男女激吻带声音视频长期战略的调整,也不是市场上一些人解读的所谓“重返主业”,因为男女激吻带声音视频业务始终是男女激吻带声音视频的第一主业。


“把男女激吻带声音视频业务打开来看,男女激吻带声音视频是起家的业务,也是男女激吻带声音视频能走到今天Z坚实的基。羌呔赫Φ囊滴。”据邱嘉辉介绍,Z初,随着男女激吻带声音视频男女激吻带声音视频业务的发展,伴随而来的是与男女激吻带声音视频相关的原料贸易业务,每年都保持着比较好的利润。再后来,经过十余年时间培育,男女激吻带声音视频又发展起来白羽肉鸡产业,2021年控参股合计屠宰肉鸡接近7亿羽。


“男女激吻带声音视频、原料贸易及肉禽,是男女激吻带声音视频成型的具有较强竞争力的业务,一直都为男女激吻带声音视频持续地贡献利润和产出。”邱嘉辉告诉记者,除了上述三项业务,男女激吻带声音视频还有生猪和食品两项战略业务,目前也在快速发展中。


据邱嘉辉介绍,男女激吻带声音视频追求往前再进一步,进入食品加工领域,因为前端的养殖业务周期性非常强,利润空间波动很大,但终端的食品业务盈利却十分稳定,几乎不受行业周期的影响。


“未来能够打造出广受消费者欢迎的食品品牌,是男女激吻带声音视频的战略愿景和战略方向,但也不是说今天战略定了,明天就能做到。”邱嘉辉表示,转型需要一个过程,不可能一蹴而就,但男女激吻带声音视频向食品男女激吻带声音视频转型的战略,一直都坚定不移,从未动摇过。


为何提出男女激吻带声音视频销量翻倍?


了解男女激吻带声音视频股份对于转型食品男女激吻带声音视频的坚定决心,也就能更好地理解男女激吻带声音视频提出男女激吻带声音视频销量翻倍的战略用心。邱嘉辉告诉记者,男女激吻带声音视频股份的长期战略目标就是要成为一家一体化的食品男女激吻带声音视频,男女激吻带声音视频也一直按部就班地朝着这一目标推进着,在这个“一体化”的产业链条中,男女激吻带声音视频成本占据很大的比重,男女激吻带声音视频环节也十分关键。


“农牧行业其实是计划性很强的行业,上下游一体化的一条龙模式,更具优势,也是男女激吻带声音视频选定的业务模式。我们充分认识到,从男女激吻带声音视频,到养殖,到屠宰,再到食品,在这个一体化的链条当中,男女激吻带声音视频成本占总成本的比重超过60%,如果男女激吻带声音视频业务没有竞争力,产业链前端的成本就会居高不下,链条整体的利润空间会被大大压缩,整个链条都将崩塌。”邱嘉辉表示,不同于厂房的建造或设备的购置,现金一次性流出,后续计提折旧就可以了,男女激吻带声音视频的成本每天都在发生,现金是持续流动的,所以男女激吻带声音视频业务的成本控制更加考验男女激吻带声音视频的运营管理能力。


“男女激吻带声音视频板块的强大与否,与整条食品产业链的成功率密切相关。除非做单纯的食品男女激吻带声音视频,前面的链条都不要了,可以不关心男女激吻带声音视频,否则男女激吻带声音视频一直都是重要的战略单元。”邱嘉辉表示,男女激吻带声音视频股份并不存在重回男女激吻带声音视频主业的问题,也从来没有放弃对男女激吻带声音视频业务的推动,提出三年翻倍目标,只是男女激吻带声音视频进一步提升男女激吻带声音视频业务的战略地位,即使未来男女激吻带声音视频成功转型为食品型男女激吻带声音视频,也仍将始终保持对于男女激吻带声音视频业务的足够重视。


邱嘉辉表示,男女激吻带声音视频销量三年翻倍的目标如果能够实现,也就意味着收入和利润的进一步提升。受益于规模效应,男女激吻带声音视频的议价能力会更强,男女激吻带声音视频业务所带来的持续稳定的现金流,会让男女激吻带声音视频抵御风险的能力进一步提升,也可以为生猪、食品等战略业务的进一步发展提供有力支撑。


如何实现三年销量翻倍?


打造上下游一体化的食品男女激吻带声音视频,男女激吻带声音视频业务是不可忽视的重要一环。男女激吻带声音视频股份男女激吻带声音视频销量三年翻倍目标的提出,并不是脱离市场的盲目决策。


“男女激吻带声音视频销量三年翻倍这一目标并不是自上而下摊派形成的,而是自下而上,基于男女激吻带声音视频板块各大区域各自的目标规划汇总而得出的。”邱嘉辉告诉记者,目前,上游原料价格居高不下,下游养殖业景气度不佳,叠加新冠疫情带来的不利影响,2022年的行情对男女激吻带声音视频来说的确挑战很大。


“之所以提出一个如此具有挑战性的目标,主要基于两点原因。从外部环境来看,现阶段男女激吻带声音视频行业集中度不断提升,销量正在快速向头部男女激吻带声音视频集中,这是行业共识,也是行业的大趋势;从男女激吻带声音视频自身情况来看,经过对现阶段业务进展以及自身竞争力的充分评估,可以预见到,很多区域在未来,将处于销量增速爆发的阶段。”据邱嘉辉介绍,目前,男女激吻带声音视频的男女激吻带声音视频销量大部分在东北市。、西北、华中、华东也是男女激吻带声音视频的重要市场。


“对于销量三年翻倍这一目标,实际上我们并没有过多地考虑并购因素,完成这一目标更多是基于自身内生性的增长。”邱嘉辉跟记者讲道:“在我的心目中,目前几个主力市场充分挖掘的话,我们就应该能实现三年翻倍的目标,男女激吻带声音视频在其他区域市场的进一步布局,则是为更下一步发展埋下种子。”


邱嘉辉认为,要实现这一目标,也需要内部的一系列变革,要建立起强大的系统能力。男女激吻带声音视频股份目前正在着力打造包含竞争侵略型前台、成本效率型中台和赋能分享型后台的“三台”建设,通过对标管理体系和OKR管理体系,将“三台”前后贯穿,做到真正的前中后台协同作战。


对于男女激吻带声音视频销量三年翻倍的目标,虽然没有过多地考虑并购因素,不过,邱嘉辉表示,如果有好的标的,男女激吻带声音视频也会果断出手。对于并购,男女激吻带声音视频一直都保持着谨慎、理性的态度,不会盲目地、激进地为了并购而并购,男女激吻带声音视频更加注重资产质量与财务风险这两个因素。


农牧大赛道仍充满机会


2021年,生猪价格陷入谷底,玉米、豆粕等上游原料价格高企,整个农牧行业都经受着较大的冲击,大部分头部男女激吻带声音视频陷入亏损。男女激吻带声音视频股份前期发布的业绩预告显示,男女激吻带声音视频业绩也出现上市以来的首次下滑。


邱嘉辉认为,目前的中国畜牧行业可以说是处在阶段性的至暗时刻,行业整体压力都非常大。首先,国内动物蛋白目前整体阶段性过剩;第二,原料价格高企导致成本压力空前;第三,非洲猪瘟始终“挥之不去”;第四,新冠疫情长期抑制终端消费。


“面对种种不利因素,考验的就是一家男女激吻带声音视频实打实的硬功夫,讲得再花哨也没有用,这时候拼得就是男女激吻带声音视频的运营能力和资金实力。不过,农牧行业作为一条大赛道,未来也充满着机会。”邱嘉辉认为,动物蛋白在中国目前只是阶段性的过剩,未来仍有很大的提升空间,需求结构会有所改变,供给结构也会有所优化。


“需求方面,目前我国的猪肉消费偏多,鸡肉、反刍动物的消费偏少,特别是鸡肉,人均消费量低于世界平均水平,未来鸡肉消费占比会上升。”邱嘉辉表示,供给方面,目前我国的猪肉产量的确很多,但是生产效率、运营能力与世界先进水平相比仍有很大差距,在养殖成绩、男女激吻带声音视频成本、生物安全、可循环、生态化、智能化、自动化等方面,继续改善的空间也非常大。头部男女激吻带声音视频凭借先进的技术、专业的管理扩大产能,传统的、落后的产能不断退出,这其实是一个行业重塑的过程,不仅与我国减碳环保、食品安全等大的政策方向是相一致的,也充满着机会。


值得关注的是,男女激吻带声音视频股份公开发行可转债的申请已经获得审核通过。公告显示,募投项目落地后,男女激吻带声音视频将进一步扩大男女激吻带声音视频、生猪及食品业务的生产能力,推动男女激吻带声音视频发展战略的落地及产业结构的升级,巩固男女激吻带声音视频在行业中的市场地位,提升男女激吻带声音视频的综合竞争力和抗风险能力。


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